随着供应链日益全球化，智诚精密机械在跨地域和时区管理相关风险上具备一定的实力。我们致力于建立以采购为中心的风险管理计划，更仔细地评估一级，二级供应商及其各自的运营情况。以下是我们的评估标准：
● 我们与该供应商交易多久了？
● 迄今为止，他们在产品和服务质量以及按时交付方面的表现如何？
● 我们与供应商签订了多少份合同？
● 鉴于市场条件的变化，之前签署的条款是否仍然是最优的？
● 我们是否有整合采购需求？
● 供应商的个人资料信息是最新的（即保险和其他证书的详细信息）？
● 供应商是否有严格的治理框架来检测和根除其有关上游贸易合作伙伴的声誉风险？
随着数字技术正在重塑企业合作方式，采购正在从节约成本的历史作用发展到今天能够促进双方合作的关键位置，具有推动企业增长的战略价值。